Fort de l’expérience de ses consultants en matière de coaching dans des contextes à fort enjeu ou en lien avec un processus d’accompagnement du changement, ELEAS a développé une expertise spécifique dans le domaine du coaching de situations complexes (conflits d’équipes ou interpersonnels, situation de crise ou d’après-crise, contexte de restructuration ou de PSE, mise en œuvre de projets complexes, relations sociales tendues, conflit social, négociations…).

Les coachings de dirigeants consistent en une série d’entretiens en face à face et/ou à distance (en rendez-vous téléphonique) entre un dirigeant/ manager et le coach professionnel. Les entretiens en face à face sont fixés en fonction des besoins du dirigeant et de ses impératifs soit dans ses locaux, soit dans un lieu à sa convenance. Le principe de confidentialité est absolu.
Le coach permet au dirigeant ou manager de comprendre les enjeux de la situation et l’éclaire sous un angle nouveau à partir d’une lecture systémique de la situation. Il permet ainsi au dirigeant de découvrir ses angles morts ou zones d’ombre, d’en prendre conscience et d’élaborer de véritables stratégies résolutives adaptées à son contexte et aux difficultés auxquelles il se confronte.