Étude d’impact social en contexte de PSE
Un Plan de Sauvegarde de l’Emploi bouleverse les repères et fragilise les collectifs. L’étude d’impact social permet d’évaluer les conséquences humaines du projet.
Eléas vous accompagne avec une approche neutre pour instaurer la confiance, rigoureuse dans sa méthode, et profondément humaine pour rester au plus près du vécu des équipes.
Une approche sur-mesure face
aux transformations sensibles
Anticiper les effets humains d’un PSE
Un PSE ne se résume pas à une réorganisation opérationnelle. Il impacte directement les individus : incertitudes, perte de sens, fragilisation du collectif, montée des tensions.
Identifier ces effets en amont permet d’éviter qu’ils ne s’installent durablement et d’agir pour préserver l’engagement des équipes.
Une analyse qualitative et quantitative
Nous combinons deux approches pour une vision complète :
- Quantitative, avec des questionnaires structurés pour objectiver les tendances
- Qualitative, à travers des entretiens individuels, focus groupes et analyse documentaire.
Cette complémentarité permet de croiser données chiffrées et vécu des équipes pour affiner les constats.
Une co-construction avec vos parties prenantes
L’étude n’est pas un audit descendant. Elle s’élabore en lien étroit avec les acteurs clés de l’entreprise : direction, RH, CSE, encadrants.
Ce travail collaboratif garantit une meilleure appropriation des résultats et une prise en compte fine des réalités du terrain.
Une intégration dans votre stratégie de prévention
L’étude ne s’arrête pas à un diagnostic. Elle s’inscrit dans une démarche de prévention durable, en lien avec vos actions QVCT.
Elle apporte des recommandations concrètes et hiérarchisées pour adapter les dispositifs d’accompagnement, soutenir les collectifs et limiter les risques humains.
Objectifs et apports de l’étude d’impact en PSE
Notre intervention ne se limite pas à apaiser une situation tendue : elle permet de créer les conditions d’un fonctionnement plus serein et durable au sein de vos équipes.
🎯 Objectiver les impacts humains
Identifier les effets du PSE sur les individus et les collectifs : perte de repères, stress, démotivation…
Appuyer les constats sur des données issues du terrain, qualitatives et quantitatives.
🔐 Sécuriser la conduite du changement
Anticiper les réactions des équipes face aux transformations.
Réduire les tensions internes et les risques de contentieux.
🧩 Aider à la décision
Apporter des éléments objectifs pour ajuster les mesures d’accompagnement.
Hiérarchiser les actions selon les urgences et les priorités identifiées.
🗣️ Renforcer le dialogue social
Offrir un socle de discussion partagé entre direction et partenaires sociaux.
Créer un climat de transparence et favoriser la co-construction de solutions.
Une méthodologie d’étude d’impact social fiable et indépendante
Dans un contexte sensible comme celui d’un PSE, il est essentiel de pouvoir s’appuyer sur une méthode d’analyse fiable, transparente et partagée. Eléas met en œuvre une démarche rigoureuse, adaptée à chaque organisation.
📋 Des outils croisés pour une vision complète
Nous combinons plusieurs modalités d’investigation pour croiser les regards et affiner les constats :
- Entretiens individuels pour recueillir les ressentis en toute confidentialité ;
- Focus groupes pour faire émerger des perceptions collectives ;
- Questionnaires anonymes pour objectiver les tendances sur un périmètre élargi ;
- Analyse documentaire (rapports, communications internes, accords, etc.) pour replacer les éléments dans leur contexte.
Cette diversité de sources permet une lecture à la fois factuelle et humaine des impacts du projet.
🔍 Une lecture fine des dynamiques en jeu
Au-delà des constats, l’analyse vise à comprendre les mécanismes sous-jacents aux tensions ou fragilités observées : surcharge liée à une réorganisation, rupture dans les repères managériaux, isolement des équipes, silos entre services, perte de confiance…
Nous portons une attention particulière aux facteurs organisationnels, relationnels et émotionnels qui influencent la perception et l’adhésion au changement.
📑 Un rapport clair, structuré et actionnable
L’étude aboutit à un rapport complet, structuré autour de :
- constats illustrés par des verbatims (anonymisés),
- recommandations concrètes et hiérarchisées selon les enjeux,
- pistes d’ajustement réalistes, intégrées à vos contraintes internes.
L’ensemble est rédigé dans un langage clair, sans jargon, pour être directement utilisable par la direction, les RH, le CSE ou les managers.
Pourquoi choisir Eléas pour votre étude d'impact en contexte de PSE ?
Une expertise forgée sur le terrain, dans les contextes les plus sensibles
👥 Une équipe experte et pluridisciplinaire
Psychologues du travail, consultants en organisation, sociologues, juristes en droit social… pour analyser les effets du PSE à tous les niveaux de l’entreprise.
🏆 Une expérience reconnue en situation de crise
Des centaines d’interventions réalisées dans des contextes de réorganisation, fusions, plans de départs volontaires ou restructurations complexes.
🔒 Une approche indépendante et respectueuse
Neutralité dans l’analyse, confidentialité des échanges, écoute de toutes les parties : nous garantissons une posture éthique et rigoureuse à chaque étape.
📊 Des livrables clairs et immédiatement exploitables
Des constats précis, des recommandations hiérarchisées, des pistes concrètes pour adapter les mesures d’accompagnement et renforcer votre stratégie RH.
Nos chiffres clés : une expertise reconnue sur le terrain
Ils nous ont fait confiance
💬 « L’étude d’impact menée par Eléas nous a permis de mieux comprendre les effets du PSE sur nos équipes. Grâce à une écoute fine et une analyse structurée, nous avons pu ajuster notre plan d’accompagnement et renforcer le dialogue social. »
— DRH, groupe industriel multisites
💬 « La démarche d’Eléas a été essentielle pour objectiver les fragilités humaines de notre projet de restructuration. Leur neutralité et la clarté de leurs livrables ont facilité l’adhésion des parties prenantes. »
— Responsable Transformation, secteur public
FAQ - Tout savoir sur l'étude d'impact social
en contexte de PSE
Qu’est-ce qu’une étude d’impact social dans le cadre d’un PSE ?
Une étude d’impact social vise à analyser les effets humains et organisationnels d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) sur les salariés.
Elle permet d’évaluer les répercussions psychosociales (stress, anxiété, perte de sens), relationnelles (déséquilibres dans les collectifs) et structurelles (évolution des conditions de travail).
Menée par un tiers de confiance comme Eléas, cette démarche s’inscrit dans une logique de prévention des risques, de pilotage du changement et de responsabilité sociale de l’entreprise.
Pourquoi réaliser une étude d’impact social lors d’un PSE ?
Un PSE modifie en profondeur l’environnement professionnel : réduction d’effectifs, transferts d’activités, redéploiements internes.
L’étude d’impact permet d’anticiper les effets de ces changements sur la santé mentale, l’engagement et la coopération au sein des équipes.
Elle constitue un outil précieux pour sécuriser juridiquement le projet, alimenter les échanges avec les représentants du personnel, et proposer des mesures d’accompagnement adaptées (soutien psychologique, appui managérial, actions QVCT).
À quel moment lancer une étude d’impact social dans un processus de réorganisation ?
L’idéal est de lancer l’étude le plus en amont possible de la mise en œuvre du PSE, dès les premières réflexions stratégiques.
Cela permet d’intégrer les constats dans les décisions, de bâtir un plan d’accompagnement cohérent, et d’instaurer un dialogue social de qualité.
Elle peut aussi être conduite pendant ou après le déploiement pour évaluer les conséquences concrètes du projet et ajuster les dispositifs.
Qui est concerné par l’étude d’impact social dans l’entreprise ?
Cette démarche implique plusieurs acteurs : la direction, les responsables RH, les membres du CSE, les managers de proximité, voire certains référents QVCT.
Eléas intervient de façon indépendante pour garantir la confidentialité des échanges, la neutralité du regard et la restitution équilibrée des analyses.
L’implication de l’ensemble des parties prenantes renforce la légitimité des recommandations formulées.
Quelle est la différence entre une étude d’impact social et un diagnostic RPS ?
L’étude d’impact est contextualisée : elle s’attache à comprendre les conséquences d’un projet de transformation précis (PSE, fusion, réorganisation…).
Le diagnostic RPS, quant à lui, porte sur l’environnement de travail global et les facteurs de risque psychosociaux à long terme (charge mentale, autonomie, reconnaissance…).
Les deux approches sont complémentaires et peuvent être articulées dans une stratégie globale de prévention et de gestion du changement.
Faites vous rappeler par un expert ELEAS
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