Devenir référent harcèlement sexuel et agissements sexistes

Depuis le 1er janvier 2019, la loi impose à toute entreprise de plus de 250 salariés de désigner un référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes. De plus, le comité social et économique (CSE), dès qu’il est constitué, doit également désigner un référent parmi ses membres, quelle que soit la taille de l’entreprise.
Ce référent a pour mission de prévenir, identifier et orienter les victimes potentielles. Il est un acteur clé de la politique de prévention des risques psychosociaux et de la promotion d’un environnement de travail respectueux. La formation vise à l’outiller pour exercer son rôle en toute légitimité.

La formation a pour objectifs de :

• Comprendre les obligations légales de l’employeur et les enjeux réglementaires liés au harcèlement sexuel et aux agissements sexistes ;

• Maîtriser la définition juridique du harcèlement sexuel, des propos ou comportements sexistes, et distinguer les situations relevant du droit disciplinaire, pénal ou de la prévention ;

• Acquérir une posture adaptée pour accueillir un signalement, écouter avec bienveillance et orienter vers les bons interlocuteurs (RH, cellule d’écoute, inspection du travail…) ;

• Savoir agir en coordination avec les autres acteurs internes : direction, ressources humaines, CSE, référents RPS, etc.

La formation s’adresse :

• Aux référents harcèlement sexuel désignés par le CSE ;

• Aux référents nommés par l’entreprise dans le cadre de son obligation légale (entreprises de plus de 250 salariés) 

• À toute personne impliquée dans la prévention des risques liés au harcèlement sexuel : RH, juristes, membres de la direction, préventeurs.
  Aucune compétence juridique préalable n’est requise, mais une sensibilité aux sujets de climat social et de prévention est un plus.

La formation alterne apports réglementaires, études de cas réels et mises en situation. Les participants analysent des situations concrètes, s’exercent à l’accueil de la parole et apprennent à poser un cadre clair d’écoute et d’orientation.
Des outils pratiques sont fournis : grille d’analyse de situations, protocoles de signalement, ressources internes/externes utiles.
La durée varie généralement de 1 à 2 jours, en fonction des besoins de l’organisation et du profil des participants.

Oui, la désignation d’un référent CSE est obligatoire dès que l’entreprise compte un CSE, et le référent employeur devient obligatoire dès 250 salariés.
Même si la formation en tant que telle n’est pas encadrée par un référentiel légal, elle est fortement recommandée pour que le référent puisse exercer ses missions avec clarté, responsabilité et efficacité, dans le respect du cadre juridique.

Former un référent harcèlement contribue à :

• Réduire les risques juridiques en cas de signalement ou de contentieux ;

• Clarifier les rôles et responsabilités dans la chaîne de prévention et de traitement des situations ;

• Renforcer la culture d’égalité, de respect et de prévention au sein de l’organisation ;

• Créer un climat de confiance, favorisant la parole des victimes ou témoins, sans crainte de représailles.

Oui. En format intra-entreprise, le contenu de la formation peut être adapté à votre secteur, à votre politique RH, à votre taille d’effectif, et intégrer vos procédures internes, chartes ou dispositifs existants.
Des cas concrets issus de votre environnement (anonymisés ou reconstruits) peuvent être intégrés aux mises en situation pour favoriser l’appropriation par les participants.